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人民銀行日喀則市分行紀委定準三點 打好“3+2”政治監(jiān)督“組合拳”

發(fā)布時間: 2024-05-20 10:55:35來源: 日喀則市委統(tǒng)戰(zhàn)部
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  2024年以來,人民銀行日喀則市分行紀委始終聚焦“國之大者”,緊密結(jié)合習(xí)近平總書記重要指示批示精神、黨中央決策部署、區(qū)、市分行黨委工作部署等方面定準三點,充分創(chuàng)新監(jiān)督方式方法,逐層深入、層層推進,持續(xù)深化政治監(jiān)督,推動建機制、聚合力、凈生態(tài),立足自身基層央行的職責(zé)定位,以有力的政治監(jiān)督保障日喀則市分行同頻共振、同向發(fā)力,突出“兩個維護”做好全年重點工作。

  找準切入點,開展機動式監(jiān)督,推動政治監(jiān)督具體化。以2024年紀檢監(jiān)察工作要點為指引,把落實好3+2政治監(jiān)督作為全年重點監(jiān)督工作,為切實解決政治監(jiān)督避實就虛問題,把對優(yōu)化支付服務(wù)、綠色金融等領(lǐng)域開展摸底排查、現(xiàn)場監(jiān)督作為切入點,全面梳理監(jiān)督工作重點,推進政治監(jiān)督以具體求深入,形成監(jiān)督臺賬、定期更新、監(jiān)督檢查、跟蹤督辦、逐項銷號的監(jiān)督閉環(huán)機制。截至目前,制定監(jiān)督清單3份,涉及監(jiān)督內(nèi)容20余項,深入部門監(jiān)督檢查4次。優(yōu)化支付服務(wù)方面已成立工作專班,明確154個重點商圈,三次深入市區(qū)銀行網(wǎng)點和重點商圈督查POS機具改造升級、標識張貼、業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況,4月15日前已完成81個重點商圈的POS機具改造升級工作。為推動支付服務(wù)適老化、適藏化,大力開展整治拒收人民幣專項活動,積極開展“零錢包”服務(wù)推廣,并對全市6家金融機構(gòu)進行了1輪優(yōu)化現(xiàn)金支付督查;綠色金融方面截至目前,及時下發(fā)《日喀則市信貸指導(dǎo)意見》明確綠色信貸增速目標,督促商業(yè)銀行加大綠色金融在績效考核中的權(quán)重占比,積極引導(dǎo)銀行機構(gòu)加大綠色信貸產(chǎn)品和服務(wù)模式的創(chuàng)新,進一步總結(jié)“活蓄貸”成功經(jīng)驗,突出本土特色綠色信貸優(yōu)勢,一季度末,綠色貸款余額達70.95億元,比年初增加0.36億元、增長0.51%,同比增加16.18億元、增長29.55%。

  把準關(guān)鍵點,做好點穴式監(jiān)督,助力政治監(jiān)督精準化。突出靶向施治,堅決防止監(jiān)督泛化,分行紀委聚焦重點崗位、重點領(lǐng)域、重要工作、重要環(huán)節(jié),前移監(jiān)督關(guān)口,堅持問題導(dǎo)向,及時發(fā)現(xiàn)并推動解決突出問題,點穴式疏通難點、堵點,壓緊壓實責(zé)任部門責(zé)任。聚焦日喀則市綠色信貸產(chǎn)品結(jié)構(gòu),找準影響和制約我市綠色金融高質(zhì)量發(fā)展的主要矛盾,并提出及時提煉總結(jié)我市在綠色金融領(lǐng)域特色優(yōu)勢,進一步加大向上級行的請示匯報力度,結(jié)合日喀則市林草、風(fēng)能等資源稟賦,深入探索我市綠色碳匯交易、風(fēng)能發(fā)電綠色產(chǎn)業(yè)項目;聚焦責(zé)任落實、宣傳教育、陣地建設(shè),精準分析研判分行意識形態(tài)趨勢,結(jié)合日喀則市民族邊疆地區(qū)邊境縣多、邊境線長的特點,突出強調(diào)落實意識形態(tài)責(zé)任制的極端重要性,為確保日喀則市分行意識形態(tài)領(lǐng)域的絕對安全打下堅實基礎(chǔ)。

  瞄準著力點,促進成果轉(zhuǎn)化,推進政治監(jiān)督常態(tài)化。緊盯日喀則市全域金融服務(wù)現(xiàn)狀,分行意識形態(tài)工作,堅持融入過程、管在日常、抓在經(jīng)常,推進政治監(jiān)督以常態(tài)求長效,把政治監(jiān)督貫穿分行黨委部署金融工作、落實意識形態(tài)責(zé)任制的全過程。把監(jiān)督人和事、過程與結(jié)果有機結(jié)合起來,從黨員干部和公職人員履職看習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署落實情況,用實打?qū)嵉墓ぷ鞒尚гu價黨員干部和公職人員盡責(zé)情況,做好全要素、全周期監(jiān)督。統(tǒng)籌推進各類監(jiān)督主體有序銜接、貫通協(xié)調(diào),扎實開展“回頭看”工作,一看有無細化措施,二看是否糾偏補短,一季度一調(diào)度、半年一盤點、常態(tài)化跟蹤督辦,精準運用“四種形態(tài)”,切實傳導(dǎo)壓力,增強政治監(jiān)督整體效能。

(編輯:陳建國 責(zé)編:周勇 終審:劉期勝)
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