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8月11日,西藏金塔集團(tuán)召開2023年上半年度工作調(diào)度會(huì),西藏金塔集團(tuán)董事長扎塔出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨總支部副書記旦增加布,各分公司、項(xiàng)目點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人,總公司主要領(lǐng)導(dǎo)及在家員工參加會(huì)議。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)夏雪梅主持會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司2023年上半年項(xiàng)目檢查情況,各子(分)公司、項(xiàng)目部圍繞上半年工作開展情況、工作亮點(diǎn)、存在的問題及下步工作打算進(jìn)行了匯報(bào),相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人就歸口部門工作進(jìn)行匯報(bào),并對(duì)存在的問題提出了整改建議。旦增加布宣讀了《關(guān)于集團(tuán)公司六名員工的人事任命通知》。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是以安全生產(chǎn)為現(xiàn)階段工作的重中之重,緊迫感開展生產(chǎn)工作,搶抓有利天氣,采取有力措施,加快施工進(jìn)度;二是各子(分)公司、項(xiàng)目部要著力解決重難點(diǎn)問題,主動(dòng)出擊,創(chuàng)造有利施工條件,杜絕“等靠要”的消極思想。狠抓新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,挖掘產(chǎn)值潛力,確保產(chǎn)值指標(biāo)順利完成;三是各職能部門要做好服務(wù)指導(dǎo)工作,從人力資源、工程技術(shù)、成本合約等方面做好幫扶,多個(gè)角度解決問題、促進(jìn)生產(chǎn);四是團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高部門間的協(xié)作配合力度,關(guān)鍵是在各部門“小團(tuán)隊(duì)”觀念的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)公司整個(gè)大團(tuán)隊(duì)的精神建設(shè)。在需要各部門協(xié)作配合時(shí),應(yīng)了解本項(xiàng)工作以誰為先,以誰為主;五是各相關(guān)部門責(zé)任人要履職盡責(zé),擔(dān)當(dāng)作為,發(fā)揮“陽光金塔精神”,努力完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。